MARTIN GRUPPEN
Turn around og genopbygning
Casen kort fortalt
Idémanden bag danske røgmaskiner og lysmaskiner mm til diskoteker, teatre og shows var i betalingsstandsning for anden gang. Selskabets statsautoriserede revisor fandt, at der var så meget potentiale i såvel ejeren som produktområdet, at Aalund blev kontaktet for at skabe en løsning og overtage ledelsen for en periode. – Der blev indgået aftaler med kreditorer, banker, underleverandører, bogholderiet genopbygget, nye produkter udviklet, solgt ud af lagre, lukket afdelinger og ansat ny sælger. Selskabet blev opsplittet i tre selskaber; Holding, udvikling og salg/produktion. Efter to år var selskabet overskudsgivende og i stærk fremdrift.